Yksinyrittäjän omistajastrategia

Kuuntelin aamulla Talentree Oyn webinaaria, jossa Tero Luoma ja Pekka Nurmi keskustelivat kuinka kirkas omistajastrategia ohjaa omistajat-hallitus-johto-yhteistyötä. Kolahti kovaa, vaikka olen aina pitänyt omistajastrategiaa ja OHJ-ketjua yli 5M€ yhtiöiden asiana.

Jos pienemmissä perheyrityksissä menee helposti eri roolit sekaisin, kun samat ihmiset ovat omistajia, hallituksessa ja operatiivisessa johdossa, miten veikkaatte käyvän yhden hengen yksinyrittäjällä?

Omistajastrategia (miksi olemme olemassa, millä resursseilla operoidaan ja mitä arvoa tavoitellaan) kuuluu yhtä lailla yksinyrittäjälle. Se pitää vain tehdä itse tai mentorin kanssa.

Yksinyrittäjän OHJ-ketju:

1 Omistajastrategia

• Varallisuuden kasvattaminen

• Pitkäjänteisen kasvun varmistaminen

• Arvontuotanto itselle

• Miksi olemme olemassa ja millä reunaehdoilla pelataan?

• Elämänkaariajattelu

• Sykli: 6kk tai 12kk

2 Hallitustyöskentely

• Ollaanko oikealla tiellä?

• Tulevaisuusajattelu

• Oma liiketoimintastrategia

• Sykli: kvartaali/kuukausi

3 Operatiivinen johto

• Päivittäinen laskutusaste

• Asiakaskokemus

• Myynti

• Ajan ja energian hallinta

• Työnjohto

• Sykli: päivittäinen

4 Työntekijä

• Arjen pyörittäminen

• Työtehtävät

• Priorisointi

• Tekeminen

Omistaja-ajattelun kautta omaan yrittäjyyteen tulee pitkäjänteisempää omistaja-arvoajattelua, kuten varallisuuden kasvua, minkä jäljen jätän maailmaan ja mitä minusta jää jälkeen.

Teron ajatuksia löytyy lisää myös Pelastetaan Strategia -podcastin jaksosta 46, jossa Antti Haapakorvan kanssa keskustelevat omistajuudesta.

-S

Lue alkuperäinen LinkedIn-postaus täältä.