Strategian viestintä
Strategian viestinnän tehtävä on tehdä strategiasta ymmärrettävä, innostava ja toimintaan ohjaava. Hyväkään strategia ei kanna, jos ei sitä viestitä osaksi ihmisten arkea.
Autan organisaatioita sanoittamaan strategian ja muutokset tavalla, joka tukee johtamista, ohjaa toimintaa ja rakentaa strategian mukaista tavoitekulttuuria.
Strategian viestinnän 100 päivää:
Strategian ydinviesti ja valintojen kirkastaminen
Strategian hankkeistaminen
Muutoksen tarkoitus ja merkityksen sanoittamisen
Sisäinen ja ulkoinen lanseeraus
Strategiakuva ja -tarina
Esihenkilö- ja henkilöstötyöpajojen käsikirjoitus
Materiaalituotanto, johtaminen ja koordinointi
Hyvä strategia- ja muutosviestintä ei poista vaikeita tunteita, mutta se tekee suunnasta näkyvän ja keskustelusta mahdollisen.
Kiinnostuitko?
Laita viestiä, niin jutellaan lisää
Rakenteet voidaan päättää yhdessä kokouksessa, mutta ymmärrys, hyväksyntä ja uudet toimintamallit syntyvät vain ajan ja vuorovaikutuksen kautta. Tästä syystä muutos ei käytännössä ole mahdollinen ilman viestintää.
Muutosviestintä suunnitellaan muutoksen rakenteen mukaan - IT-järjestelmän käyttöönotto tarvitsee hyvin erilaista viestintää, kuin organisaation siirtymä tuoteyhtiöstä palveluyhtiöksi.