Markkinointisuunnitelma on yksi organisaation keskeisimmistä johtamisen työkaluista. Sen tehtävä on kääntää liiketoimintastrategia konkreettisiksi teoiksi ja varmistaa, että markkinointi tukee kasvua oikeista kohdista.

Hyvä suunnitelma palvelee kahta yleisöä yhtä aikaa:
johtoryhmää, joka tarvitsee ymmärryksen suunnasta ja valinnoista, sekä tekijöitä, jotka tarvitsevat selkeän näkymän siihen, mitä tehdään käytännössä.

13 vuotta ja 5 eri konsulttiyhtiötä – mitä olen oppinut konsultoinnista?

Olen saanut työskennellä 13 vuoden aikana useissa eri konsultointi- ja valmennusyhtiöissä – sekä niiden sisällä että niiden kanssa. Olen nähnyt läheltä erilaisia liiketoimintamalleja, konsulttiprofiileja, kulttuureja ja asiakkuuksia. Onnistumisia, epäonnistumisia, kasvutarinoita ja myös hiljaisia katoamisia.